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剥离新零售、加码线下商超，永辉超市为何要走回头路？36氪的朋友们???5小时前???内容剥离主打新零售的永辉云创、创始人重新分工，入股万达商管，永辉近来密集动作背后，都指向了一个目标——将亏损严重的新零售业态剥离出上市公司报表合并范孝感哪有很好的癫痫医院围，全力回归上市公司主业——商超业务。

编者按：本文来自“全天候科技”，作者：杨凡。36氪经授权转载。

永辉超市（601933）在新零售路上狂奔一段后，又开始了反思和自我调整。

12月4日晚，永辉超市密集发布了一系列公告，宣布了包括董事会结构变更、新增经营范围、剥离永辉云创、解除创始人张轩松和张轩宁一致行动人，以及收购万达商业管理集团有限公司（以下简称“万达商管”）少数股权等几项重大变动。

公告发出后，引发了各界关注，被多家券商机构认为是利好。永辉超市的股价也在12月 5日开盘后收涨2.86%。

在发布的一系列公告中，其中很受瞩目的莫过于剥离永辉云创、解除创始人张轩松和张轩宁一致行动人和收购万达商管少数股权。这一系列举动被业内人士看作是在整体经济环境下行趋势下，永辉超市提振表现欠佳的主业——超市板块的策略。

割肉止损

永辉超市的业务曾主要包括云超、云创、云商、云金四个板块，其中“云超”板块代表了相对传统的线下连锁超市，是永辉超市深耕多年的主业；“云创”则是其布局的新零售业务。

在12月4日的公告中，永辉超市以3.94河南治疗癫痫医院？亿元的价格，将其持有的永辉云创20%的股权转让给张轩宁。张轩宁与永辉超市实际控制人、董事长张轩松是兄弟，现任永辉超市副董事长、董事。永辉云创也由张轩宁一手打造。

本次转让后，张轩宁持有永辉云创股权由9.6%增至29.6%，成为永辉云创*一大股东。永辉超市在永辉云创的持股比例由46.6%下降至26.6%，为第二大股东。

通过转让股权，永辉云创被剥离出上市公司的报表合并范围。据永辉超市测算，此次股权转让后，公司在合并报表层面能够确认2.84亿元的投资收益。

此次被出售部分股权的永辉云创成立于2015年，一度被认为是能够带领一直深耕传统连锁超市的永辉进行创新和探索的先锋。曾经的明日之星，如今被母公司急于剥离，这中间，永辉云创经历了些什么？

这几年里，永辉云创先后铺开了主打生鲜的便利店永辉生活、对标阿里盒马鲜生的超级物种、永辉到家，以及打通线上和线下的永辉生活App。超级物种还被看作是商超新零售模式探索的领头羊。

背靠永辉超市，再加上前两年新零售兴起的东风，各路知名资本也对永辉云创青睐有加，投资人名单中包含腾讯（持股15%）、今日资本（持股9.6%）、创新工场（持股3%）等。

但以超级物种、永辉生活以及盒马为代表的新零售业态，经过几年的发展，并不能够完全颠覆传统大卖场的零售形式；他们在商业模式尚未跑通的情况下，纷纷困扰于跑马圈地带来的巨大财务压力。永辉云创持续在多种业态上投入，导致亏损不断扩大，事实上已经拖累了上市公司永辉超市的业绩表现。

今年第三季度财报显示，永辉云创逐渐扩大的亏损，是拖累母公司业绩的重要原因。在今年前三季度，永辉云创尽管贡献出了14.78亿元营收，但净利润亏损也高达6.17亿元，而去年一整年亏损2.67亿元。受此影响，西安小儿癫痫病怎么引起的母公司永辉超市在前三季度净利润为10.18亿元，同比减少了26.9%。

一位接近永辉超市的PE投资人告诉全天候科技，“在新零售普遍亏钱的大背景下，永辉新零售不赚钱很难快速改变，这与抢占流量和渠道、门店扩张等导致的成本压力急剧上升有很大关系，资金链被冲击，剥离出去反而是明智的。”

对于转让云创业务的股权，永辉超市解释称，这次交易符合公司的战略规划，“目前永辉云创因独立经营零售业务而产生较大经营亏损，因此有必要调整永辉云创的控制权，既可降低永辉超市的运营成本与经营风险，又可以对永辉云创的实际控制人及经营团队形成相应激励。有利于减轻上市公司负担, 维护上市公司及广大中小股东利益。”

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